股權激勵制度是一種使經營者獲得公司一定的股權，讓其能夠享受股權帶來的經濟效益與權利，能夠以股東的身份參與企業決策分享利潤﹑承擔風險，從而激勵其勤勉盡責地爲企業公司長期發展服務的激勵制度。這也是吸引特殊人才和專業人才的人力資源配置方法之一。那麼股權激勵計劃發展歷程是什麼呢？
1、股權激勵的發展在美國經歷了一個比較長的時間。這裏有兩個關鍵點：一個是1974年透過的《職工退休收入保障法》，它首次明確了員工持股獲即ESOP的合法地位；另一個是1984年透過的《1984年稅收改革法》，該法案規定了對參與員工持股計劃的相關各方的稅收減免優惠。包括：企業主對員工持股計劃捐贈的抵稅和銀行貸款利息收入的免稅等。
2、正是在該法案的推動下，員工持股計劃在美國獲得了極大地發展。從我國股權激勵的發展情況看，也應該適時推出相應的稅收優惠政策，以便更好地促進股權激勵在我國的執行與發展。
以上就是對於股權激勵計劃發展歷程是什麼的全部內容。
