現代管理教育對扁平化管理的定義是透過減少行政管理層次,裁減冗餘人員,從而建立一種緊湊、幹練的扁平化組織結構。那麼扁平化管理的缺點是什麼?
扁平化管理給員工帶來的問題:
1、晉升更加困難。
2、晉升後很難適應新的職位。
3、工作任務更加繁重。
4、缺少核心競爭力。
5、得不到有效的指導。
扁平化管理給公司帶來的問題:
1、人員替換成本變高。
2、人才流失。
3、有效溝通減少。
以上就是扁平化管理的缺點是什麼的全部內容。
現代管理教育對扁平化管理的定義是透過減少行政管理層次,裁減冗餘人員,從而建立一種緊湊、幹練的扁平化組織結構。那麼扁平化管理的缺點是什麼?
扁平化管理給員工帶來的問題:
1、晉升更加困難。
2、晉升後很難適應新的職位。
3、工作任務更加繁重。
4、缺少核心競爭力。
5、得不到有效的指導。
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1、人員替換成本變高。
2、人才流失。
3、有效溝通減少。
以上就是扁平化管理的缺點是什麼的全部內容。