《中國合夥人》以新東方三位創始人爲原型，講述了80年代的三位大學生的青春史、創業史。以下是關於這部影片的觀後感，歡迎閱讀！
《中國合夥人》觀後感怎麼寫（一）
寒假時，出於對於黃曉明的喜歡，我觀看了《中國合夥人》這部影片。雖然這部影片片早在2013年便已上映，朋友也向我推薦過，可是直到這個寒假我才觀看了它。
電影開始於80年代，成東青，農村出身的土鱉，兩次高考落敗，眼看就要屈服於當農民的命運，他最後一搏，背下整本英文字典，從明眸變成近視眼，第三次試考，考上燕大；孟曉駿，精英知識分子，強烈自信，內心認定自己永遠是最優秀的那個。八十年代的浪漫派，樣子俊朗，熱愛文學，一生夢想是當個詩人。這樣三個各走極端的人在燕大相遇，戲劇性的建立友誼，共同走過人生的變化。他們跟那個年代的大學生一樣，都懷抱着一個美國夢。但是，他們簽證的結果卻是兩個成功，一個失敗。失敗的就是成冬青，但最後，他們三個中只有孟曉駿去了美國。後來，成冬青和白手起家，辦起了英語補習班，而孟曉駿也在美國遭受挫折後回國了。他們三人透過自己的努力創建了新夢想，後來，他們卻因爲公司的是否上市產生了矛盾，在自己的婚禮上說：“千萬別跟丈母孃打麻將，千萬別跟想法比你多的女人上牀，千萬別跟好朋友合夥開公司”。然而，在面對新夢想遇到的挑戰時，他們又凝聚起來，共同面對挑戰。
這部影片是一部勵志影片，雖然裏面的很多場景我從未經歷過，可能也不會有機會去經歷，但是當影片的結尾，一堆成功人士的照片放上來的時候，除了俞敏洪、徐小寧、王強，還有張朝陽、王石、楊瀾，甚至還有老乾媽，我還是震撼了，也產生了奇怪的共鳴。它裏面的場景似乎離我很遙遠，可是，青春是所有人都會經歷的，我的青春沒有他們那樣轟轟烈烈，但是也有我自己的特點。
看着這部電影，我又想到了我自己，和成冬青一樣，我也來自農村，當然，現在比八十年代要好很多，農村地區的教育水平也在慢慢提高，農村的孩子上大學的機會大了很多。我現在是一名師範專業的學生，日後，我也將作爲一名人民教師站上講臺，爲學生講授知識。現在我在學習時也會遇到困難，但是，當一想到成冬青能從一個對於不會說英語的土鱉成長到一個一口流利英語的精英，他付出的努力最終得到了回報，那麼，我現在爲此付出的努力也會獲得回報。正如中國合夥人中的臺詞所說“我們只有在失敗中尋找勝利，在絕望中尋求希望”。
《中國合夥人》觀後感怎麼寫（二）
看《中國合夥人》我又幾度落淚，不光是爲了自己，更多的是爲了創業者而流淚！
我給這個片子打80分，雖然內容有點虛假造作，畢竟它是對創業者的讚歌！
對於現實中的中國，這種讚歌確實是太少了！
沒想到陳可辛的以新東方爲原型的《中國合夥人》電影，受到票房追捧，幾天內票房已經過億元了。新東方創始人俞敏洪不得不出來發言說：自己沒有電影裏描寫的那麼窩囊！
對俞敏洪的這句話，我作爲創業者和曾經的新東方的學員（2002年曾爲考取北大國際MBA在北京新東方上過GMAT班）感同身受：俞敏洪的創業過程肯定是比電影裏描寫的精彩的多，但也更苦逼的多，否則，他絕對不會寫出新東方的校訓爲：在絕望中尋找希望！
電影畢竟是藝術和爲了抓眼球，把新夢想（新東方原型）美國上市再創作成一個爲了贏取中國人尊嚴的戰鬥未免太戲劇化，但符合中國人的心理需求，給人以類似霍元甲、葉問等打敗東洋鬼子一樣的假High和高潮。
看看片尾的令人感動的創業者羣像：馬雲、王石等等，很多都是80、90年代的創業出來的，那時候，機會是挺多的。片尾的文字“他們的故事，也許會成爲你們的故事”，我看了不是感覺勵志，而是感覺有點悲催，因爲，這種故事在當今社會，發生的概率不是越來越多了，而是越來越少了！那些創業者已經英雄遲暮，但由於社會階層固化板結，官二代、富二代橫行，還沒看到新的、層出不窮的“自古英雄出少年！”
新東方的俞敏洪的創業是被現實逼出來的，我的創業是被自己逼出來的。我看了一本書，這本書裏的一句話深深地刺激了我，讓我義無反顧、一路堅持到今天。
這句話分享給大家，就是：過程的趣味重於結果的已知。
《中國合夥人》觀後感怎麼寫（三）
共同體的運作不可能一帆風順，危機總會以這樣或那樣的形式出現，不可避免，所以讓共同體存續最重要的不是預防危機，而是讓共同體有良好的自我修復能力。因此，如何提升共同體的修復能力是我們必須要思考的。
傳統的中國人講城府，愛面子，不喜歡輕易講出自己內心的真實想法，如果在合作前不將自己的真實想法完全披露出來，那麼共同體就會產生異化現象，從而使共同體的走向偏離成員的人生夢想。成東青、孟曉駿、王x在合作新夢想時就是如此，他們相互之間根本不知道參與新夢想的真實動機和目標，三人直到決定分道揚鑣時才說出實情，尤其是孟曉駿在美國的遭遇。設想如果他們在新夢想成立之初，就將這些真心話全部說出來，並作爲制訂政策的依據，我想要麼沒有新夢想，要麼不會有危機。
王x在其婚禮中告誡大家“不要和朋友開公司”，其實很有道理。中國是個熟人社會，朋友更是熟人中的熟人。所以朋友間的合作總是偏重描述願景，而忽視規則。其實規則像藍圖一樣，是促使共同體成員都朝着推動共同體目標實現的方向進行選擇的機制。所以，規則必須事前制訂，而不是在危機發生時。如果危機來臨再去制訂規則，那麼規則不管如何制訂都將使至少一方的預期受挫，從而破壞了共同體存續的根基。
當然即便合作之初有了規則，也未必總是相安無事，如果規則缺乏預見性和沒有規則後果同樣。所以，應當由精英成員作爲規則的設計者，因爲只有他們纔有這樣的能力。另外，有了好的規則，還要設法提高改變規則的成本，朝令夕改同樣等同於沒有規則。
不過，沒有契約精神，再好的規則都形同虛設。
《中國合夥人》有點像當年的《非誠勿擾》（電影），故事雖然平凡，但涉及的問題深刻，因此能夠引發大多數人思考，儘管一部電影不能給我們有效的方法，畢竟發現問題纔是解決問題的前提，這也正是這部電影的偉大之處。
