開店是需要成本的，控制好成本可以讓有限的資金得到更好的運用。那就要從市場情況，開店起步，裝修，經營，人工成本等方面進行合理的安排計算。這樣才能做到很好的控制成本。那麼開店如何控制成本呢？
1、店鋪裝修。在店鋪的裝修上進行合理的控制成本，從裝修設計、裝修材料、人工費用這些方面進行合理的控制，對於店鋪的風格以及佈局，儘量做到控制成本的目的。
2、宣傳成本。開店後是需要宣傳的，可以利用網絡的便捷，也可以利用線下活動來進行合理的廣告宣傳。對於宣傳的相關費用，做出合理的控制安排即可。
3、員工費用。對員工的招聘，相關的員工培訓，薪酬水平等這些都要根據實際的情況做出合理的計劃。透過節約人工成本，相關的開店經營成本來實現控制成本的目的。
4、經營成本。開店之後就需要經營，在店鋪的經營過程對於水電費，物業管理費，相關設施的磨損等做好成本預算，透過合理的利用資源，減低這些方面的開銷。
5、商品成本。對於進貨的成本也要合理計算，可以尋找就能保證質量，又有性價比的進貨渠道。從降低商品的成本來實現成本控制。
開店就要對當前的市場環境進行科學合理的分析，做好市場調研，做出相符的開店計劃，以及對資金的使用預算等。只有這樣才能做到成本控制。
