自主創業不是容易的事情，還需要把握機遇。讓員工自主創業需要爲他們提供一些資源，對員工進行相關的創業培訓，這樣才能激發員工的積極性，帶動創業熱情。那麼如何讓員工自主創業呢？
1、激發員工積極性。創業是需要熱情，需要動力的，這就要激發員工的創業積極性，讓員工知道創業的目的是什麼，如何實現創業，創業中遇到困難如何幫助處理。透過講解介紹來激發員工積極性。
2、創業知識指導。對員工進行相關的培訓，讓他們瞭解並且掌握相關的技能，技術，對創業知識有了一定的瞭解才能調動積極性，才能讓員工願意去創業。
3、提供資源途徑。創業不是那麼容易就能實現的，需要在一定程度上幫助員工，給予一定的指導。爲員工提供合適的創業方向，提供一定的啓動資金。
4、幫助解決困難。創業的過程中總會遇到各種問題，遇到各種困難，這時候就要主動去幫助員工解決，讓員工感到有依靠，有安全感。這樣才能保證創業的順利進行。
5、資金扶持。創業是需要啓動資金的，不管做哪一行都是需要投資才能實現的，可以適當的給予員工資金扶持，免去員工的起步難的困擾。並且適當的給予指導。
利益關係。支援員工創業，幫助他們解決困難，相應的也要達成互利的共識，不僅可以讓員工放心去創業，而且可以保證彼此之間的利益。具體事項都要明確，簽訂相關合同。
