很多朋友會在求職時會被問到什麼是star法則，有一些同學在網上投遞簡歷時也會被HR告知自己的情況不符合star法則，建議優化簡歷重新提交或者另外尋找更加合適的崗位，那什麼是star法則呢？
1、STAR法則，即爲Situation Task Action Result的縮寫。即（處境）、（任務）、（行動）、（結果）四個方面。此法則通常被用在簡歷的撰寫和知名企業或者較大型企業的面試當中，所以如果想要去面試一份心儀的職位，一定要提前瞭解企業的基本情況，運營背景，招聘細節，這些方面可以透過網絡搜尋資訊獲取，最大化掌握企業人才需求的動態，有針對性的填寫簡歷和麪試準備。
2、Situation：事情是在什麼情況下發生。顧名思義就是自己當時處在什麼樣的背景下或者情境下。比如職場當中負責過一個項目，企業出於什麼原因讓自己擔任此項目的負責人，自己團隊基本情況，面臨的困難挑戰是什麼等等。
3、Task：自己是如何明確你的任務的；自己在當時的這個項目事件當中負責什麼樣的角色或者任務，是主要的骨幹成員還是隻是參與者，有沒有參與到決策當中，是否有提的建議被採納。
4、Action：針對這樣的情況分析，自己採用了什麼行動方式。這個是整個法則當中最主要的內容，就是如何實施和推進整個事件或者項目。項目的時間推進是否按照計劃進行，什麼環節出現問題是如何解決的，遇到的挑戰和困難，和團隊人員如何配合，這個環節自己的突出貢獻或者閃光點有哪些等等。
5、Result：結果怎樣，在這樣的情況下自己學習到了什麼。最後一點也是考驗一個人的成長的而速度和潛力。整個事件的結果怎麼樣，是得了冠軍還是第幾名，什麼獎勵，項目推進到什麼程度，是否達到預期，時效性怎麼樣，對於學業或者企業最終的價值體現在什麼地方...如果做的好，以後的可借鑑之處，做的不好，不足之處在哪兒，還有沒有補救的措施，爭取將損失降到最低，如果同樣樂死的案件下次處理的最有方案等等。
如果在簡歷上沒辦法體現star法則，可以簡單體現，在面試的時候有針對性的和麪試官說明，此處應該注意，簡歷書寫的時候避免寫過多給面試官更多的提問機會，着重寫，着重準備，着重說明，防止面試官提大量開放性問題。
