是以目標的設定和分解、目標的實施及完成情況的檢查、獎懲爲手段，透過員工的自我管理來實現企業的經營目的一種管理方法。那麼網友們知道目標管理相關應用有哪些嗎？
1、目標管理最爲廣泛的是應用在企業管理領域。企業目標可分爲戰略性目標、策略性目標以及方案、任務等。
2、一般來說，經營戰略目標和進階策略目標由進階管理者制訂；中級目標由中層管理者制訂；初級目標由基層管理者制訂；方案和任務由職工制訂，並同每一個成員的應有成果相聯繫。自上而下的目標分解和自下而上的目標期望相結合，使經營計劃的貫徹執行建立在職工的主動性、積極性的基礎上，把企業職工吸引到企業經營活動中來。
3、目標管理方法提出來後，美國通用電氣公司最先採用，並取得了明顯效果。其後，在美國、西歐、日本等許多國家和地區得到迅速推廣，被公認爲是一種加強計劃管理的先進科學管理方法。中國80年代初開始在企業中推廣，採取的幹部任期目標制、企業層層承包等，都是目標管理方法的具體運用。
以上就是對於目標管理相關應用有哪些的相關內容。
