人力資源是指在一定範圍內的人，所具有的勞動能力的總和，或者說；是指能夠推動整個經濟和社會發展的、具有智力勞動和體力勞動的總和。它是預測組織人力資源需求並作出人力需求計劃、招聘選擇人員並進行有效組織、考覈績效支付報酬並進行有效激勵、結合組織與個人需要進行有效開發以便實現最優組織績效的全過程。也是公司一個重要的職位。下面一起看看人力資源模組如何區分？
1、學術界一般把人力資源管理分八大模組或者六大模組，六大模組：（一）、人力資源規劃；（二）、招聘與配置；（三）、培訓與開發；（四）、績效管理；（五）、薪酬福利管理；（六）、勞動關係管理。詮釋人力資源管理六大模組核心思想所在，幫助企業主掌握員工管理及人力資源管理的本質。
2、八大模組：（一）、人力資源分爲人力資源規劃，（二）、人員招聘與配置，（三）、培訓開發與實施，（四）、績效考覈與實施，（五）、薪酬福利，（六）、員工關係管理，(七）、職業生涯管理和人事管理八大模組。
3、人力資源”這一概念早在1954年就由現代管理學之父彼得·德魯克在其著作《管理實踐》提出並加以明確界定。20世紀80年代以來，人力資源管理理論不斷成熟，並在實踐中得到進一步發展，爲企業所廣泛接受，並逐漸取代人事管理。進入20世紀90年代，人力資源管理理論不斷髮展，也不斷成熟。人們更多的探討人力資源管理如何爲企業的戰略服務，人力資源部門的角色如何向企業管理的戰略合作伙伴關係轉變。戰略人力資源管理理論的提出和發展，標誌着現代人力資源管理的新階段。
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