六大模組：人力資源規劃、人才招聘與配置、培訓與開發、績效管理、薪酬管理、勞動關係。職場新人進入HR領域，要了解HR工作的內容和基本流程有哪些，要了解從事具體工作模組有哪些條件要求，同時要知道不同企業的HR有哪些不同的要求。
HR的工作一般包括六大模組，人力資源規劃、人才招聘與配置、培訓與開發、績效管理、薪酬管理、勞動關係。新人若想進入HR這個行業，最容易的是從HR助理做起，透過實際摸索與學習，很容易上手，即使不是人力資源專業，半路出家也能做得不錯。另外，也可以選擇考1-2級人力資源管理師，爲成爲HR添塊敲門磚。
人力資源管理已經突破了傳統的模式，把人上升到資源的角度進行配置和管理，如何實現對人力資源的有效管理和配置，構建一個有效的人力資源管理平臺和體系成爲企業HR工作的重點。作爲這個有效體系的構成部分，HR各大模組體系的完善和工作的展開顯得尤爲重要!
人力資源規劃的目標:
1、得到和保持一定數量具備特定技能、知識結構和能力的人員。
2、充分利用現有人力資源。
3、能夠預測企業組織中潛在的人過剩或人力不足。
4、建設一支訓練有素,運作靈活的勞動力隊伍，增強企業適應未知環境的能力。
